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雙軌制度下,每個人都要有2條直動線,但是每個人都不止有2位朋友,秉持著互助精神,上線可以將人脈不斷往下安置,間接幫助到能力較弱的人。再者,雙軌制,沒有第三條線,每個人的組織都是往下紮根,成功的機會比別人大。在傳統制度上,一個人必須從低階爬到高階,越爬就越沒有動力,但是在雙軌制度下,人不用爬階,每個人都是線頭,只要照顧好2條實動線,確定他們會使用產品、會擴展人脈,就會有錢領,真正做到人人有成功機會。

傳統制度,有組織脫離情形,經營雙軌制度不必有這方面顧慮,因為組織紮根很深,不會脫離、動搖,幾乎每位經銷商領得的獎金都比部長級還高,還讓人越做越輕鬆,這就是雙軌制度的優勢。

張鴻麟:容易、簡單、好做是雙軌制的特色,只要2條動線就會有持續性收入,並且只要負責輔導就好。

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恭喜你,今天你對這個主題有興趣,代表你已經看出,網路創業比實體開店有優勢的地方在於:成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法,就是你可以用最便宜的價格,在世界上最熱鬧的商圈開一間店!

  但很多人會問家豪,為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪?

  在這裡分享一些我自己分析的心路歷程:

1. 持續性的收入,提早退休:

  現在亞洲的網路賺錢,主要有兩大區塊,一種是很流行的AM(聯盟行銷),一種則是網路直銷(有組織性的)。大多數的人都喜歡參與AM,因為商品種類非常多,選擇性廣。但AM最大的缺點是──有做有錢,沒做沒錢,你很難一勞永逸,網路的流量再大,你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。你想想看,你今天代理的商品,可能賣上10年、20年嗎?我想很難,就算是同一樣廠商,也會一直推出新產品、新型號,你永遠要花時間心力去處理它。況且,你的部落格如果半年沒更新,請問,你的獲利還能夠維持嗎?做AM就像股票投機客,手段高、運氣好,也許可以風光一時,但無法讓你真正的安心退休。我希望可以辛苦一陣子,往後享受一輩子,所以就往網路直銷的方向考慮。

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加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高,未來要領取組織獎金,也很容易,記得很多直銷公司光是加入要做組織,費用就要13-14 萬多才行。


經營後才知道未來如果有了組織,要領到組織的分紅獎金,還要每個月做幾萬元的營業額,才能領取,當然如果不想領組織獎金的話,做不到這個營業額也是沒關係,不過做這行的,那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢?

 

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